Издание New-York law journal считает, что в совместном управлении юридической фирмой могут быть ловушки. Эксперты не любят эту идею: два партнера по совместному управлению или комитет равных. Но руководители некоторых небольших фирм города уверены в обратном.
Конечно, есть хорошие примеры фирм, где партнеры по совместному управлению не мешают другу другу и показывают отличные результаты. Но и других историй достаточно. «Это не очень хорошая модель, особенно в фирме среднего бизнеса, - считает Брэд Хильдебрандт, эксперт в области управления юридической фирмой. «Это может сработать. Но мой собственный опыт показал, чаще всего не работает».
О том, нужно ли управлять фирмой совместно можно прочитать здесь.