Крупные американские и британские фирмы все больше склоняются к идее отказа от почасовой оплаты своих услуг и переходу к альтернативным методам ценообразования юридических услуг. Так американская компания Mayer Brown собирается перейти от почасовой оплаты услуг в области обслуживания сделок и договорного права и использовать фиксированную оплату и оплату с ограничением максимального значения (capped fees).Высший менеджмент Mayer Brown анализирует сейчас практику выставления счетов клиентам на базе почасовой оплаты и продумывает способ отказаться от такой практики для таких направлений как корпоративная, банковская и недвижимость. Предполагаемые изменения, которые по словам руководства фирмы, стали результатом требований со стороны клиентов обеспечить стабильность в размерах оплату юридических услуг, приведут к тому, что Mayer Brown будет предлагать фиксированные формы оплаты услуг для транзакционной работы, а также более частого использования "гонорара успеха".
Управляющий партнер Mayer Brown Джереми Клэй (Jeremy Clay) отметил, что они стремятся укреплять отношения со своими клиентами, а подходы к ценообразованию для достижения этой цели очень важны.
Одновременно с американской компанией крупнейшая британская фирма Reed Smith также усиленно работает в этом направлении. В фирме создан комитет, который анализирует практику почасовой оплаты, сложившуюся в компании и рассматривает возможность более интенсивного использования фиксированной оплаты для транзакционной работы в рамках Группы финансовой отрасли (FIG), корпоративного права, а также практики недвижимости. Как отметил глава группы FIG Пол Джонсон (Paul Johnston), "клиенты хотят определенности и получении ценности, когда речь заходит об оплате наших услуг, и наш основной фокус - соответствовать этим ожиданиям".
Источник: Legal Week







