Руководство Orrick, Herrington & Sutcliffe объявило о том, что больше не будет использовать или публиковать в прессе систему измерения прибыли компании с учетом дохода каждого партнера-акционера (долевого партнера). В фирме подчеркивают, что "в данный момент и весь юридический бизнес, и отношения между адвокатами и клиентами постепенно переходят в новую фазу, поэтому исчислять успех фирмы старым способом уже бессмысленно и неинформативно".

"Все, что мы знали, чем пользовались и гордились до сегодняшнего дня, необходимо пересмотреть", – говорит глава Orrick, Herrington & Sutcliffe Ральф Бекстер (Ralph Baxter). Сейчас совет директоров серьезно размышляет над тем, как же лучше оценивать результаты проделанной за год работы, как укрепить отношения с клиентами и предоставить сотрудникам больше возможностей для карьерного роста. "Отказавшись от измерения прибыли с учетом дохода каждого долевого партнера, мы сделаем экономику фирмы более четкой и понятной. Кроме того, мы сможем лучше сконцентрироваться на наших клиентах, а именно – усовершенствовать качество наших услуг", – объясняет Бекстер.

Когда в 1980 году юридические фирмы впервые стали применять систему измерения прибыли компании с учетом дохода каждого партнера-акционера, иерархия партнеров была более традиционной, их роли и достижения особенно не отличались, да и вся структура юридического бизнеса была куда проще. Сегодня бизнес-модели фирм и их внутренняя структура мало похожи на прежние. Старая система измерения прибыли уже неактуальна, поэтому ее следует поменять на что-то более простое и доступное пониманию каждого.

Источник: www.orrick.com